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Lunes, 19 de octubre de 2026
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Laboratorio Valmax paraliza su planta en Ituzaingó y deja en la calle a la mitad de su personal

La empresa fabricante de solución fisiológica y gotas oftalmológicas acumula 196 cheques rechazados por más de 156 millones de pesos y adeuda la mitad del sueldo de septiembre. El Ministerio de Trabajo bonaerense citó a una audiencia para este lunes.

LB
Lisandro BarriosEconomía y campo · · 2 min de lectura
Laboratorio Valmax paraliza su planta en Ituzaingó y deja en la calle a la mitad de su personal

Una mañana sin actividad en la planta de Ituzaingó volvió a repetirse esta semana, y lo que alguna vez pareció una interrupción pasajera se transformó en una paralización sostenida. Laboratorio Valmax, dedicado desde los años ochenta a la elaboración de solución fisiológica en monodosis y de las gotas oftalmológicas Valmafilo, mantiene sus puertas cerradas y la línea de producción detenida, mientras el conflicto gremial escala hacia una audiencia clave en el Ministerio de Trabajo de la provincia de Buenos Aires.

Un ajuste que dejó a 30 familias afuera

La empresa despidió a 30 de sus 60 empleados y bloqueó el acceso al establecimiento, en una decisión que reconfiguró de manera abrupta una plantilla que históricamente se había mantenido entre 60 y 70 personas. La compañía, fundada en 1980 por el farmacéutico austríaco Peter Ploder, egresado de la Universidad de Buenos Aires y radicado en el partido de Haedo, atravesó en 2014 un cambio de manos: Ploder vendió su participación mayoritaria y la firma reorientó su actividad hacia la producción tercerizada y las licitaciones públicas. Ese giro comercial, que en su momento sostuvo el empleo, es el mismo que hoy se encuentra en el centro del estrangulamiento financiero.

El cuadro que registra el Banco Central resulta elocuente. La firma acumula 196 cheques rechazados por falta de fondos, por un monto total de 156.526.850 pesos. La totalidad de los documentos fue devuelta por una única causal: la ausencia de dinero disponible en las cuentas al momento de su presentación al cobro.

Sueldos en cuotas y una deuda que se arrastra desde abril

La crisis salarial comenzó a hacerse visible en abril, cuando la dirección fraccionó por primera vez el pago de los haberes. En mayo, ese esquema se formalizó mediante un comunicado interno en el que la empresa prometió abonar el 50% del sueldo el día 7 y el saldo restante el día 20. Lo que se presentó como una excepción se instaló como práctica habitual, hasta derivar en la situación actual: la compañía adeuda la mitad del salario de septiembre sin haber comunicado una fecha cierta de pago.

“Según Marcelo Peretta, titular del Sindicato de Farmacéuticos y Bioquímicos, la empresa habría acumulado stock suficiente para abastecer el mercado hasta fin de año.”Marcelo Peretta, Sindicato de Farmacéuticos y Bioquímicos

La audiencia del lunes, próxima cita obligatoria

La cartera laboral bonaerense intervino en el conflicto y citó a la empresa a una audiencia programada para este lunes, con la exigencia de que presente una propuesta concreta para normalizar la situación. En ese ámbito se discutirá el pago de los haberes adeudados, la reincorporación del personal despedido y la continuidad operativa de la planta, en un expediente que combina impacto productivo, deuda salarial y cheques rechazados por montos millonarios. Lo que ocurra en esa reunión definirá el ritmo con el que Valmax intentará salir de la parálisis.

LB
Lisandro BarriosEconomía y campo

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